隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展和進步，廠家與廠家之間的競爭不僅僅是在于市場的競爭，也不僅僅在于價格的競爭，更重要更核心的在于產(chǎn)品工藝，工藝水平的高低，決定了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和使用壽命。導電滑環(huán)作為一種精密機械零部件，工藝水平的高低直接決定了產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，有經(jīng)驗的設計師會把一些常見的加工缺陷利用設計的原理進行彌補，因此，制造工藝前期的特點就是充分利用3D建模工具和模擬工具,將加工過程中的問題充分暴漏和顯示出來，從而在設計的時候就把握好工藝的水平，為后面各個環(huán)節(jié)的流程打好基礎。

工程設計中，經(jīng)常遇到的就是怎樣與一個運轉(zhuǎn)部分連接，導電滑環(huán)的最大的作用就是，保證設備在自由旋轉(zhuǎn)時的連通，通常包括動力、信號的傳輸。在一個體積小小的滑環(huán)內(nèi)連接的電壓有時幾千伏，電流幾百安，還有各種復雜的信號，同時過幾百條線路，各通路之間如何絕緣，線路間的信號如何不相互干擾。絕對不是一件容易的事，這就是設計人員需要精心考慮的地方。

其加工，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細節(jié)決定了滑環(huán)質(zhì)量，在滑環(huán)加工生產(chǎn)過程，前期的圖紙設計，規(guī)劃，要特別注重細節(jié)和工藝關鍵點。 

生產(chǎn)時要控制好滑環(huán)的質(zhì)量，手先要在設計上避免錯誤的發(fā)生，除了平時工作仔細之外，同時兩人以上審核工程圖紙也可以盡量減少錯誤的發(fā)生。進入生產(chǎn)后，每款產(chǎn)品先要把首件通過品質(zhì)部門的人員檢驗后，方可進行批量性的生產(chǎn)，對于滑環(huán)的每個零部件的料號、尺寸、材質(zhì)、安裝時的工序、組裝的要求都要嚴格按照工程圖紙上的要求進行。導電滑環(huán)內(nèi)部軸承的質(zhì)量問題，就可能導致轉(zhuǎn)動不順。

絕緣材料的質(zhì)量問題可能導致漏電等等。導電滑環(huán)是一個精密的零部件，每一個工序都有嚴格的作業(yè)要求，作業(yè)人員作業(yè)時的工作態(tài)度也對于產(chǎn)品的質(zhì)量起著至關重要的影響。在產(chǎn)品的質(zhì)量管理里多方面關心員工的需求也是對質(zhì)量的另一種保證。其制造工藝的高低直接決定了滑環(huán)的品質(zhì)，高品質(zhì)滑環(huán)對各個加工，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以及流通環(huán)節(jié)要求都非常苛刻、嚴格。而導電滑環(huán)制造工藝的高低直接的影響因素就是工人的文化素質(zhì)高低，加工主體的責任心和耐心，細心。 

一個設計師,可表示為一個圖像的出版物中利用計算機仿真。建模建模通常是第一步,一個快速成形技術體系。機械制圖使建設工作的任何一種進行準確的經(jīng)濟的時間和資料,這個領域的技術人員可能已經(jīng)找到一個更好的方法來的局部 , 通過修改原設計或損壞的局部可能要求修改來糾正這些問題。同這種類型的圖紙, 也被用來計劃的新添加的過程或過程。

一個設計工程師可能要引入增值設計到現(xiàn)有的局部 , 但工廠可能不愿意釋放其內(nèi)部的計算機輔助設計的文件為專有的原因。 這項任務開始時, 機械的3D滑環(huán)產(chǎn)品模型。協(xié)助傳達思想設計等方面更為有效。而在生產(chǎn)過程中，尺寸的控制要嚴格按照工程圖紙要求加工，對于工程圖紙，必須要經(jīng)過兩個設計人員認可后方可進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，沒道工序完成后到下到工序之前都要核對工程圖紙。

以確保在設計、加工過程中準確無誤。其次，材質(zhì)的要求也相當嚴格，絕緣材料的絕緣性能、耐壓性能。觸點材料的選擇，既要有良好的導電性能，又要耐磨、耐腐。還有一些設備是在戶外，一年的溫差相當大冬天有的地方零下30-40度，夏天有的工作環(huán)境溫度達到70-80度，所以，在材料選擇和檢驗時就要充分考慮這些因素。

加工精密零部件，必要的生產(chǎn)設備是必須的，如果沒有工具作為保障，高品質(zhì)導電滑環(huán)就不能保證。在硬件設施方面，顯微鏡和足夠亮的光源是必不可少的，在安裝和人工檢查過程中，顯微鏡作為第一道把關工序，應該配置人手一臺，所有人的安裝和檢查必須在顯微鏡下完成，尤其是微型滑環(huán)，人眼對某些內(nèi)部結(jié)構雖然能分辨，但由于工作時間長了，必定會產(chǎn)生眼花等因素導致內(nèi)部結(jié)構的安裝和檢查不過關，從而影響整個批量滑環(huán)的整體質(zhì)量，這對于森瑞普來說，也是不容許的。人和公司之間需要建立一種相互信任的關系，只有這樣，在實現(xiàn)員工最大利益的同時，順便也實現(xiàn)公司的目標和理想。在軟件設施方面,員工的陪需是一方面，工作時間盡量不要太長，實現(xiàn)倒班制，一班的時候最好不要超過8小時，一次性連續(xù)工作時間最好不要超過一個1小時就需要休息15分鐘。勞逸結(jié)合，才能發(fā)揮員工的最大積極性和最大效益，產(chǎn)品質(zhì)量也能得到最大的保障，何樂而不為，舍得舍得，有舍才有得。

對于工藝的控制和把握需要人的因素，需要團隊的配合。導電滑環(huán)作為精密零部件的一種，對生產(chǎn)過程要求特別嚴格，尤其是高環(huán)數(shù)，通道多，體積小的微型滑環(huán)，由于這類滑環(huán)的體積小，通道之間的間距也不大，而且，內(nèi)部結(jié)構非常精密，一點點小的誤差可能導致整個零部件報廢，在平時的生產(chǎn)過程中，對員工的培訓要始終貫穿整個生產(chǎn)流程，企業(yè)最重要的東西不是資產(chǎn)，是人，產(chǎn)品的質(zhì)量需要人來保證。